◆竹内建設　　社長ブログ　～気のみ気のまま～◆　ｖｏｌ．１５２～

皆さん、こんにちは！薩摩川内市田崎地区で建設業を営んでいる竹内利彦です。

先日の台風１４号、皆さんの地区ではいかがでしたでしょうか？大隅半島をはじ

め、お隣の宮崎県では、つい先日まで停電が続き、多方面で二次被害が出たよう

です。我々、建設業も工事の進捗などに影響が出やすく、その遅れを取り戻すた

めに苦労します。

先日、弊社がお世話になっている方と、現場で話をする機会がありました。その

方が、「よく人がいないから仕事が回らないという会社があるが、それは大きな

間違い！いくら頭数(社員)が多くても、トップの考えを末端の社員が十分に理解

していなければ、思ったような結果が出るわけがない」との言葉に、考えさせら

れました。

事実、現場が多忙を極め工期（納期）に追われ続けるなかでは、どうしても「質

より量」を選択しがちです。これは、同じ経営者や現場を統括する立場の人であ

れば、同様の問題に直面した経験や、もしくは今まさにその問題の矢面に立って

いる方も多いのではないかと思います。しかしながら、そのような時ほどこちら

が思っているような人材に恵まれないのも事実です。

「奇策？そんなのはないよ！日々の仕事の中から、指導する側とされる側の双方

が、互いをリスペクトし合える関係性を構築してゆくかが重要だよね」と、補足

してくださいました。元請けと下請け、先輩と後輩、社長と社員、生きてゆくな

かで様々な関係性がありますが、血の通わない建前だけの主従関係でなく、熱い

血を交わし合う「パートナー」としての関係性を構築することが、より良い結果

へと繋がる唯一の近道だと改めて思いました。